【2025年最新版】コンサルBIG4完全攻略ガイド！内定獲得から入社後のキャリアまで、あなたの疑問を全て解決！

コンサル業界、特にデロイト、PwC、KPMG、EYのBIG4は、学生からの人気が年々高まる一方で、その実態や内定難易度は謎に包まれています。

この記事では、BIG4の選考難易度や採用大学・学歴フィルター、選考のコツはもちろんのこと、各ファームの具体的な「プロジェクト」内容や「業務」のリアル、入社後の多様な「キャリア」パス、さらには「EYストラテジー」のような特定部門の特徴、そしてBIG4の「会計事務所」としてのルーツまで、あなたが知りたいBIG4の全てを徹底的に解説します。

この記事一つで、BIG4を目指すあなたの疑問を全て解決し、内定獲得から入社後の輝かしいキャリア形成までをサポートする、まさに完全攻略ガイドです。ぜひ最後までお読みください。

コンサルBIG4内定の難易度は高い

結論から言えば、コンサルBIG4の内定を勝ち取る難易度は高いです。

多くの優秀な学生が受ける一方で採用人数が少ないことや、グループディスカッションやケース面接のように対策が難しい選考プロセスがあることが高難易度の理由として挙げられます。

この記事ではコンサルBIG4の概要を押さえた上で、BIG4の選考倍率、他業界との難易度の比較、選考フローや各プロセスの対策について紹介していきます。

コンサルBIG4とは

コンサルBIG4とは、コンサル業界の中でも特に規模の大きい以下の4社を指します。

デロイト、PwC、KPMG、EYのBIG4は、元々「会計事務所」、すなわち監査法人をルーツとしています。企業の財務報告の信頼性を保証する「監査」業務からスタートし、その後、税務、M&Aなどの財務アドバイザリー、そして経営戦略やITシステム導入支援といったコンサルティングへと事業領域を拡大してきました。

この「会計事務所」としての深い知見と経験が、現在のBIG4のコンサルティングサービスを支える強固な基盤となっています。それぞれの企業について、より詳しくみていきましょう。

BIG4コンサルの「プロジェクト」と「業務」のリアル

BIG4のコンサルタントの仕事は一言でいえば「クライアントのプロジェクトを成功に導くこと」です。プロジェクトの内容は新規事業やDX、人事改革、財務改善、M&Aなど幅広く、企業経営の根幹に関わる重要なテーマが中心です。

プロジェクトは提案・実行・評価の流れで進みます。若手はデータ分析や資料作成といった基盤業務を担い、経験を積むにつれてクライアント折衝やワークショップ運営など前線の役割も増えていきます。日常業務は膨大なデータ処理や資料作成、定例ミーティング、場合によってはクライアント先に常駐して現場に入り込むこともあります。

華やかな提案の裏で、地道な作業の積み重ねがあるのもBIG4のリアルです。プロジェクトはパートナーからアナリストまでの階層型チームで進められ、若手の仕事が意思決定の土台になります。忙しさから長時間労働になることもありますが、近年はリモートワークやフレックスなど働き方改善の取り組みも進んでいます。

フェーズ	主な内容	コンサルタントの役割
提案	市場調査、課題整理、提案資料作成	データ収集、分析、資料作成サポート
実行	戦略策定、業務改善、システム導入支援	資料作成、クライアント打合せ、ワークショップ運営
評価	成果測定、振り返り、改善提案	データ検証、報告書作成、次の提案準備

業務	内容
データ分析	数値を整理し仮説を立てる基礎作業
資料作成	プレゼン資料や提案書の作成
クライアント対応	打合せやヒアリング、進捗共有
ワークショップ運営	顧客と共に課題や解決策を議論
チーム作業	社内打合せ、役割分担、進捗管理

つまりBIG4のコンサルは、社会に大きなインパクトを与えるプロジェクトに携わる一方で、緻密な作業も欠かせないという両面性が特徴です。このリアルを理解することで、入社後のミスマッチを防ぎ、自分に合ったキャリア選択につながるでしょう。

デロイト

デロイトは、世界規模でコンサルサービスを提供している総合型コンサルの最大手ファームの一つです。

デロイトトーマツグループという企業群を形成しており、幅広い事業分野にグループ企業の総合力を生かして解決策の提案、実行を手掛けられるのが強みです。

BIG4の中ではもっとも採用実績が多く、事業規模の拡大や人員の増強に積極的な企業といえるでしょう。

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PwC

正式名称「プライスウォーターハウスクーパース」（PwC）も、世界規模の総合型コンサルファームの一つです。

事業領域は20以上の業界に及び、クライアントの抱える課題に応じて様々な専門性をもつコンサルを担当させることで、より実行力の高い解決策を提案することに長けています。

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KPMG

KPMGはBIG4の中でも比較的新しく、2014年に日本へ進出してきたばかりのコンサルです。

監査法人が母体となっている企業のため、セキュリティ関連の案件を得意としている他、近年はサイバーセキュリティ分野でのコンサルに定評があります。

他3社と比べると極端に採用人数が少ないため、本気で内定を勝ち取るためには入念な事前対策が求められるでしょう。

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EY

EYは複数のグループ企業が別々に行ってきたコンサル業務を統合する形でできたコンサルです。

EYのコンサルティング部門の中でも、特に注目すべきは**「EYストラテジー・アンド・コンサルティング」**です。

ここでは、企業の経営層が直面する複雑な課題に対し、事業戦略の策定からDX推進、M&A戦略に至るまで、幅広い領域で戦略的なアドバイスを提供しています。

特に、特定の産業における深い知見と、グローバルネットワークを活かしたクロスボーダー案件への対応力が強みです。

このため、社の沿革だけ見ると若い企業に見えますが、各社がこれまでに蓄積してきたノウハウをフルに活用し、多くの業界を事業領域としています。

大規模なシステム導入やITを活用した事業サポートなどを手掛けており、今後もIT関連での事業に期待をもてる企業の1つです。

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BIG4コンサルでの「キャリア」パスと将来性

BIG4コンサルティングファームは、入社後のキャリア形成においてスピード感のある成長と多彩な選択肢を提供します。ここでは、一般的な昇進パスや専門分野の深化、さらに「Exit Option（退職後のキャリアパス）」までを整理して紹介します。

一般的な昇進パスと求められるスキル

BIG4では明確なキャリアステップが設けられており、年次や成果に応じて着実に昇進していきます。

役職	主な役割	求められるスキル
アナリスト	データ分析、リサーチ、資料作成	論理的思考力、基礎分析力
コンサルタント	課題整理、解決策の提案、顧客対応	問題解決力、コミュニケーション力
マネージャー	プロジェクト全体の推進、チーム管理	リーダーシップ、マネジメント力
シニアマネージャー	大規模プロジェクト統括、経営層との折衝	戦略的思考、交渉力
パートナー	案件獲得、経営層への提案、ファーム経営	ビジネス開発力、ネットワーク構築

若手はデータ分析や資料作成を通じて基礎を固め、中堅層ではマネジメントや顧客折衝力を養い、最終的にパートナー層では案件獲得や経営層対応といったビジネスの最前線を担います。

専門分野の深化

昇進の過程で、特定の業界（金融、製造、ヘルスケアなど）や領域（戦略、DX、人事、財務、M&Aなど）に特化してキャリアを深める道もあります。専門性を磨くことで、ファーム内での存在感を高めるだけでなく、将来的な転職や独立にも直結します。

Exit Option（退職後のキャリアパス）

BIG4を経て築かれるキャリアは社外でも非常に高く評価されます。数年の経験を経た後、多くのコンサルタントが以下のような選択肢を取っています。

キャリア先	活躍フィールド
事業会社	経営企画、新規事業責任者、CxO
起業	スタートアップ創業、独立コンサルタント
他コンサルファーム	戦略系ファーム、外資系ファームへの転職
公的機関・国際機関	政策立案、国際プロジェクト

BIG4で得られる 論理的思考力・問題解決力・プロジェクトマネジメントスキル はどのキャリアでも活かせるため、キャリアの幅を大きく広げることができます。

コンサルBIG4の年収の序列

コンサルBIG4を年収で比べた場合の序列は以下のようになっています。

企業名	平均年収
PwC	約930万円
デロイトトーマツコンサルティング	約900万円
EY	約900万円
KPMG	約870万円

日本全体の平均年収が430万円であることを考慮すると、いずれも非常に年収が高いのは確かです。

またBIG4内ではPwCが最も高年収ではありますが、個々人の役職や能力、経営状況によっても変動するものです。

詳しくはこちらの記事で解説しているので、ぜひ参考にしてみてくださいね。

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コンサルBIG4の倍率

BIG4の難易度を考えるために、まずは各社の倍率を見ていきましょう。

一覧表を作成しました。

PwCとKPMGについてはエントリー数に関する最新の情報がなかったため、倍率が算出できませんでした。

就活期間になれば、就活情報サイト上でエントリー数が公開される場合があるので、採用実績をもとに倍率を計算してみましょう。

PwCとKPMGの情報は足りないものの、BIG4全体の倍率はおよそ20〜40倍ほどと言えそうです。

KPMGはかなり採用人数を絞っているため、さらに倍率が高い可能性があります。

コンサル業界は他業界に比べると採用人数が少ない一方、エントリー数も少ないという特徴があります。

これは、コンサルの選考スケジュールが通常の企業よりも前倒しで行われることや、ケース面接などコンサル特有の選考対策が求められることなどが理由と考えられるでしょう。

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コンサルBIG4と他業界の難易度比較

コンサルBIG4と他業界の難易度を比較してみましょう。

この記事では、次の3つの業界と難易度を比較してみます。

それでは、見ていきましょう。

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総合商社

総合商社の倍率は200〜300倍程度と言われています。

BIG4の倍率が2桁程度ということを考えると、非常に高い倍率であることがわかるでしょう。

総合商社の倍率が高い要因の一つに、独自の選考プロセスがないことが考えられます。

特段、業界特有の慣行があるわけでもなく、他業界の就活対策と同時並行で用意を進められる内容です。

一方、コンサル業界は志望度が高く、対策を綿密にしてきた就活生が多く受けるため、倍率よりも実際の難易度は高いといえるでしょう。

倍率で比較できないため、単純に結論を出すことはできませんが、BIG4の難易度は総合商社と同じくらいか、それ以上と言えるでしょう。

大手メーカー

大手メーカーは企業の商材によって以下のように大きく倍率が異なります。

メーカーも、倍率の上がりやすい要素がそろっている企業です。

この倍率の高さの秘訣ですが、それは普段触れている日用品や食品のメーカーとして認知されており、愛着がある故に応募されやすいということです。

ただし、多くの学生が受けるからといって、就活生の質が軒並み高いわけではないことは総合商社と同じです。

倍率は高くとも、その多くは「名前を知っているから受けた」というレベルの就活生ということも多く、彼らはライバルにはなりません。

一方、コンサルのような企業は、ビジネスの世界にいなければ名前を聞く機会は少ないでしょう。

知名度が低い反面、コンサルという業種についてアンテナを張っている学生しか選考に参加しないということでもあります。

やはり、単純な倍率ではメーカーの高難易度に見えるものの、実質的な難易度はBIG4も劣らないと言えるでしょう。

大手銀行（メガバンク）

メガバンクをはじめとした大手銀行と比較してみましょう。

大手銀行は近年急速に採用人数を絞る傾向にあり、平均的な倍率を算出することが難しくなっています。

そしてメーカーと同じく、学生に対する知名度が高い企業ばかりのため、就活情報サイトのプレエントリー数が数万単位になることも珍しくありません。

選考の参加者数は平年並、もしくは増加傾向にある一方、ITによる業務効率化の影響で各行採用人数を絞りつつあります。

ただし見かけ上の倍率は高くとも、実態の難易度はBIG4の方が上だと見ても良いでしょう。

コンサルBIG4の選考フロー

コンサルBIG4の内定難易度をご紹介した所で、次は各社の選考フローを確認していきましょう。

デロイトトーマツコンサルティング（DTC）

デロイトトーマツコンサルティング（DTC）の選考フローは、次の通りです。

2次面接を突破した後に、1週間程度のインターンシップを実施します。

ただしインターンという名目とはいえ、選考過程の一環ですから長期間のグループワークと考えるのが妥当でしょう。

期間が長いため、その場限りの議論ではなく、時間をかけて人間関係を作れるか、課題に対する理解を深められるかが鍵となりそうです。

PwC

PwCの選考フローは、以下の通りです。

内定者の口コミによると、人によって面接の回数が異なるようです。

インターンシップの参加者は、通常エントリーの就活生と別のフローで選考が行われているとの情報もあります。

PwCの志望度が高い学生は、ぜひPwCのインターンに参加しておくようにしましょう。

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KPMG

KPMGの選考フローは、以下の通りです。

ネット上では、KPMGの選考に関する情報が少ないです。

これは、国内での採用開始が2017年と最近であることや、採用実績が数十人程度という狭き門であることが理由だと考えられます。

KPMGの内定者は大学3年時のインターン参加者から多く出るという情報があります。

可能な限り、会社説明会やインターンなどの機会を逃さないようにしましょう。

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EY

EYの選考フローは、次の通りです。

面接は1次、パートナー、人事の3回が基本となっています。

Jobとは他の企業でいうグループワークのことで1時面接の後に行われます。

1次面接である程度学生の数が減らされた後に行われるため、ライバルのレベルも高いことを念頭に置いておきましょう。

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コンサルBIG4の選考対策

最後に、コンサルBIG4の選考対策について紹介します。

とはいえ、コンサルBIG4は特別な選考があるわけでもありません。ここで紹介する対策は、コンサル業界なら他企業でも活用してもらえる対策です。

次の4つのプロセスに分けて対策を紹介します。

ES

ESは面接やグループディスカッションなど、その後の選考で採用担当者が就活生のことを知る基本資料となります。

「コンサルでESが重要視されない」という声もありますが、これは手を抜いていいという意味ではありません。

特に志望動機や自己PRは他の就活生と差別化がしやすい回答項目ですので、十分に業界研究や自己分析を深め、しっかりと書き込んでいくようにしましょう。

面接

コンサルの面接でもっとも対策しなければならないのは、コンサル業界特有とも言えるケース面接です。

ただフェルミ推定は一朝一夕でできる思考方法ではなく、常にビジネスに繋がるデータのストックやニュースのキャッチアップをしていないとできません。

本番で実力を発揮しきるためにも、繰り返し面接練習をすることで、フェルミ推定を自分のものにしておきましょう。

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グループディスカッション

BIG4各社は選考にグループディスカッション（GD）、ないしはグループワーク（GW）を取り入れています。

BIG4の場合、実際のコンサル業務のような経営課題の解決策を考えることが多いようです。

より内定に近づくためには、フェルミ推定のような論理的な思考と、チーム内での自分の役割を見極め、果たすことが求められます。

就活塾を利用したり、企業の中長期インターンに参加したりして、GDやGWに慣れておくようにしましょう。

Webテスト

BIG4各社ともWebテスト（適性検査）を実施しています。

Webテストは外資系特有というわけではなく、玉手箱など一般的な就活テストです。

言語や数学の思考力など受験勉強ができれば問題なく解けるような問題ですので、軽く市販の参考書で対策すれば良いでしょう。

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コンサルBIG4への応募に向けて

BIG4コンサルティングファームの新卒採用は、例年 大学3年生の夏〜秋にエントリー開始、早ければ年内に内定が出るケースもあります。特に人気企業では選考スピードが速いため、就活初期から計画的に動くことが重要です。

Abuild就活では、BIG4を目指す就活生に向けて以下のサポートを提供しています。

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