サイバーエージェントのインターンの倍率は高い?種類や選考フロー、対策を解説

サイバーエージェントのインターンは、就活市場の中でもトップクラスに人気が高く、倍率も非常に高いことで知られています。

特にビジネス職・エンジニア職ともに応募者数が多く、数十倍規模になることも珍しくありません。

悩みくん
インターンシップ選考ってどんなことをするの?対策方法は?

本記事では、サイバーエージェントのインターンの種類や選考フロー、通過率を上げるための具体的な対策までを解説します。

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「何をすれば受かるのか」が明確になる内容になっているので、ぜひ参考にしてください!
目次

サイバーエージェントのインターンに参加するメリットとは?

サイバーエージェントのインターンに参加する最大のメリットは、本選考への優遇ルートに乗れる可能性がある点です。

特に優秀者は早期選考に案内されるケースがあり、通常ルートよりも有利に進められます。

また、同社は「挑戦・主体性」を重視する企業であるため、インターンでは実践型のワークを通じて企業理解が深まるだけでなく、自身の適性も明確になります。

さらに、社員や優秀な学生との交流を通じて、就活のレベル感を把握できるのもメリットのひとつです。

単なる企業理解にとどまらず、「選考に直結する経験」が得られる点が特徴

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サイバーエージェントのインターン日程と概要

サイバーエージェントのインターンシップは、渋谷近辺で対面開催される3daysプログラムで、複数日程が用意されています。

各回30〜45名程度の少人数選抜制で、現場の第一線で活躍する社員がメンターとして3日間伴走し、難易度の高い課題に取り組みます。

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ビジネスにおける課題解決力や主体性を鍛える実践型の内容が特徴です!

参加には選考があり、4次選考通過者が対象となります。なお、応募・参加はいずれも1人1回までとなっています。

以下は、2027卒向けに案内されたインターンシップ一覧です。

インターンシップ名 概要 日程
事業立案インターンシップ 活躍社員が最前線で戦っている「事業立案」のお題に取り組む 1期:7月11日(金)~7月13日(日)
2期:8月1日(金)~8月3日(日)
経営戦略インターンシップ サイバーエージェントの成長過程を追体験しながら、経営戦略の立案に挑む実践型インターンシップ 9月12日(金)~9月14日(日)
マーケティング戦略インターンシップ サイバーエージェントならではのマーケティングの面白さを体験する、産業×クリエイティブに挑む3日間の実践型インターンシップ 1期:10月10日(金)~10月12日(日)
2期:12月5日(金)~12月7日(日)
アニメ&IPインターンシップ ABEMAを起点に広がるアニメ&IPビジネスの魅力を、メディアミックス戦略とともに体感する実践型インターンシップ 11月28日(金)~11月30日(日)

※本内容は2027年実施のインターンシップ情報をもとにしています。年度によって内容や選考フローが変更される可能性があるため、最新情報は公式サイトをご確認ください。

サイバーエージェントのインターンシップは、少人数制で現場社員とともに実践的な課題に取り組める貴重な機会です。

事業立案や経営戦略、マーケティング、アニメ&IPなど、多彩なプログラムが用意されています。

ビジネスにおける課題解決力や主体性を短期間で磨ける点が大きな魅力です。

事前準備をしっかり行い、自分の強みや学びたいテーマを明確にして臨むことが成功のポイント

サイバーエージェントのインターンにおける選考フロー

一般的な選考フローは「ES提出→グループディスカッション→トライアウト選考→面接(1〜2回)」です。

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特徴として、ESと面接の比重が高く、「人となり」や「価値観」が深く見られる傾向があります!

以下では、サイバーエージェントの各選考フローの傾向や特徴、対策方法をご紹介します。

選考①サイバーエージェントのES

サイバーエージェントのESでは以下のような内容が問われます。

  • 成果に関する具体的なエピソードを300字以内で記載してください。
  • インターンシップの参加を希望する理由を300字以内で記載してください。

重要なのは、単なる経験の羅列ではなく、思考過程や主体性、学びまで一貫して伝えることです。

また、ESでは同社が重視する「素直で前向きな人柄」を意識した内容が評価されやすいです。

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成果エピソードでは、課題設定→行動→結果→学びの順で簡潔にまとめるのがポイント!

例:大学祭の売上向上に挑戦し、SNSマーケ施策を提案・実行して前年比120%の売上を達成。その中で仮説検証の重要性を学んだ

このように、具体性のある数字や行動を入れると効果的です。

参加理由では、志望度の高さを示すとともに、入社後に何をしたいかのイメージを入れることがポイントとなります。

例:サイバーエージェントの経営戦略インターンで、自ら課題を発見し仮説を立てて実行する経験を通じ、将来的には新規事業の立ち上げに挑戦したい

何を学び、その学びをどのように活かしたいのかを明確に書くと、熱意と適性を伝えやすくなります。

選考②サイバーエージェントのグループディスカッション

GDはZoomでの実施となり、開始後は6名ずつのブレイクアウトルームに振り分けられます。

最後に3分程度で代表者が発表した後はメインルームに戻り、アンケートや次回選考の案内がありGDは終了します。

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過去には「4つ目の柱の事業を考える」などのテーマがあったみたいです!

選考突破のポイントは、個人の意見の目立たせ方よりも、チームとしてのアウトプットや協調性を重視することです。

オンラインのため面接官は直接いませんが、相槌や表情、素直な受け答えが評価されます。

議論では、メンバー全員が意見を出しやすい環境を作り、話の脱線を軌道修正する“舵取り役”の立ち回りが効果的です。

否定や遮りを避け、他者の強みや視点を活かす姿勢を見せることで、チームワーク力や人当たりの良さをアピールできます。

選考③サイバーエージェントのトライアウト選考

トライアウト選考とは、主にビジネス職の早期選考ルートにおいて実施される、実戦的なワーク形式の選考を指します。

提示されたテーマに対し制限時間内に面接官へプレゼンを行い、フィードバックを受け取って再提案するというプロセスを繰り返す形式が特徴的です。

過去のトライアウト選考で出題された内容をご紹介します。

  • インターネットを活用した就活生向けのサービスを考えよ

10分間の間に自分の施策を発表し、フィードバックを受けてブラッシュアップを繰り返す形式で進みます。

お題自体は難解ではなく、事業立案に近い内容が多いのが特徴です。

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学生は順番に回答し、時間内であれば何度でも提案ができます!

学生数が多く時間が限られているため、何回提案できるかが通過の鍵となります。

重要なのは、提案内容の独自性よりも、面接官からのフィードバックに素直に向き合い、施策を改善していける姿勢です。

数千人の学生の案を聞く中で、誰もが思いつくような意見でも問題はなく、むしろ「素直で前向きに取り組めるか」が評価されます。

選考④サイバーエージェントの面接

サイバーエージェントのインターン面接は、最低2回が基本で、グループ面接と個人面接が実施されるケースが多いです。

グループ面接では、以下の内容が中心です。

  • 自己紹介
  • 学生時代に他者を巻き込み成果をあげた経験(ガクチカ)
  • 逆質問

ポイントは、練習した言葉や成果のひけらかしではなく、自分のパーソナリティを自然に伝えることです。

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選考通過した学生の多くは面接中は笑顔を絶やさず、相槌やリアクション、表情にも気を配っていたんだって!

他の学生と一緒に進める形式のため、チームワークやコミュニケーション力も評価されます。

個人面接では、より深く掘り下げた質問がされます。

  • 学生時代に力を入れたこと(ガクチカ)の詳細
  • 大事にしている価値観(過去の経験と将来の志向)

価値観に関する質問は自己分析がしっかりできていないと答えにくく、事前準備が必須です。

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笑顔と相手の目を見ることを意識するだけでも、面接の印象は大きく改善されます!
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サイバーエージェントのインターン選考対策方法

同社のインターン選考を突破するには、ESと面接のすべてで自分の強みと主体性を具体的に示すことが重要です。

ESでは、成果や行動の背景、学びまで一貫して整理し、単なる実績紹介にならないように注意します。

面接では、グループ面接・個人面接それぞれで素直さと成長意欲を伝えることが評価のカギとなります。

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こうした対策を効率的に行う上で、Abuild就活の活用は非常に有効です!

Abuild就活では、面接練習やES添削を回数制限なく受け放題で、自分では気づきにくい思考の浅さや表現の不自然さを徹底的に改善できます。

また、全9回・毎週実施されるコーチングを通じて自己分析や自己発掘を深められるため、自分の強みや価値観を自然に言語化する力も養えます。

特にサイバーエージェントのように「カルチャーフィット」や「思考力」を重視する企業では、第三者のフィードバックを活用することが重要です。

これにより、自分の考えや表現をブラッシュアップし、選考通過の可能性を大きく高められます。

まとめ

サイバーエージェントのインターンは倍率が高く難易度も高いですが、選考のポイントを押さえれば十分に突破可能です。

特にESや面接では「なぜ」を深掘りした思考力と主体性が重視されます。

ES・面接対策と並行して、自己分析や言語化の精度を高めることが重要です。

本記事を参考にしながら適切な対策を行い、早期選考のチャンスをつかみましょう。

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ayaka

この記事の監修者

ayaka

新卒で航空会社に就職。入社1年目より異例の配属で育成部門に配属。約10年、日本人、中国人、タイ人、シンガポール人の育成・採用に携わる。最短で昇格後は、新人から入社30年と幅広い層のメンバーのマネジメントを行う。
様々なバックグラウンドを持つ人材と携わる中、「ひとりひとりが個性と強みを活かして、笑顔で仕事ができる組織を作りたい」という想いを持ち、2021年に国家資格キャリアコンサルタント取得。
現在は中国に在住し、大学生の就職活動支援、駐在員の家族のキャリア支援を行っている。

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