【27卒】アクセンチュア本選考フローと内定を勝ち取るポイントを徹底解説

アクセンチュアの本選考は、ケース面接やGDなどで外資系コンサルならではの高い思考力とコミュニケーション力が求められます。

そこで本記事では、27卒向けに最新のアクセンチュアの選考フローと内定者が実際に行った対策や面接で評価されたポイントを徹底解説します。

「どんな準備をすれば通過できるの？」「ESや面接はどう突破すべき？」と不安を抱える方は、ぜひ参考にしてください。

【企業分析】アクセンチュアとは？

アクセンチュアは世界最大規模のコンサルティングファームであり、戦略立案から実行、運用まで一貫したデジタルソリューションを提供しています。

アクセンチュア最大の強みは圧倒的なスピードでITソリューションを提供できる点です。

他ファーム出身者が「アクセンチュアの方が圧倒的に速い」と語るほどで、このスピード感は企業としての大きな競争優位性となっています。

またアクセンチュアには 「Think Straight, Talk Straight.」 という文化があります。

立場に関係なく率直に意見を述べることが歓迎され、フィードバックも忖度なくオープンに意見を交換できる環境です。

「ドライな業界」という印象を持つ学生にとって、アクセンチュアの温かく開かれた文化は大きな魅力と言えます。

アクセンチュアの就職難易度

東洋経済オンラインの発表する最新版｢入社が難しい有名企業｣ランキング200社ではアクセンチュアは57位でした。

他の有名企業と比較しても高い倍率・緻密な選考・厳しい深掘りが特徴であり、総合的に見ても「就職難易度は高い」です。

また同社は総合コンサルティングファームとして高い人気を誇り、例年多くの学生が志望するため、実際の倍率はさらに高いと考えられます。

アクセンチュアの選考フロー

以下では、アクセンチュアの選考フローを解説します。

ES（1月下旬～）

ESで過去に問われた設問をご紹介します。

ESでは論理的かつ熱意をアピールできるように表現するのを意識することが大切です。

また書類段階ではそこまで絞られていないため、その後の面接で話すことを意識しながらESを組み立てましょう。

Webテスト（2月中）

Webテストの概要は以下の通りです。

同社のWebテストにおける合格ラインはそこまで高くないと想定されます。

とはいえ玉手箱は「計数・論理・言語」など独特の形式が多く、慣れないと解けません。

そのためまずは参考書やWeb問題集で形式そのものに慣れることが最短の攻略法です。

グループディスカッション（3月中旬）

グループディスカッションの基本的な流れをご紹介します。

アクセンチュアのGDは課題解決型が中心で市場規模のフェルミ推定＋デジタルを使った施策提案といった内容が多いです。

進め方は、役割分担→前提確認→分析→ボトルネック特定→施策検討→まとめ→発表が一般的です。

35分以内で推定と施策立案を両方行うなど、短時間での論理的思考が求められます。

1次面接（4月上旬～）

同社における1次面接の内容をご紹介します。

一次面接では論理的思考力・課題解決力を問われる質問（フェルミ推定などのケース面接、強み弱み、志望動機、ガクチカなど）が中心です。

内定者が一次面接で重視したのは、前提確認・課題の構造化・仮説思考・結論ファーストでの説明と、質問意図を捉えた簡潔な回答とのこと。

また面接官は主に論理的思考力とコミュニケーション力を見ていたと推定されます。

リクルーター面談（4月上旬～）

リクルーター面談では、学生から最終面接に向けた疑問点を積極的に質問する形式で進みます。

以下のような質問内容を事前に整理しておくのがおすすめです。

面談の時間は30分と短いため、優先順位をつけて効率的に聞くことが大切です。

最終面接（5月上旬～）

最終面接で過去に問われた内容の一例をご紹介します。

最終面接では、論理的で端的な話し方に加え、志望理由やキャリアプランを事実ベースで深く語れることを重視しています。

面接官は特に具体的なキャリアビジョンと志望度の高さを確認していたため、この点の対策が重要でしょう。

アクセンチュアの選考を突破するポイント

アクセンチュアの選考を突破するポイントをまとめました。

コンサルに必要な論理的思考力を示す

アクセンチュアを含むコンサルティングファームでは、選考全体を通して高い「論理的思考力」が求められます。

実際に内定者も、社員との会話やジョブの場面で「構造化して話す」「結論を先に述べる」など基本的なロジカルシンキングを意識していたのだとか。

対策としては、物事を属性ごとに整理する構造把握や「漏れなくダブりなく」を意味するMECEの意識が重要です。

｢なぜアクセンチュアなのか｣を明確化する

同社の選考では、圧倒的な志望度の高さを示すことが重要とされています。

内定者の回答例としては「世界的規模のネットワークを活用しながら働ける点」「ダイバーシティ環境で多様な視点を得られる点」などが挙げられます。

また「IT領域のプロになりたいが、それを実現できるのはアクセンチュアだけ」という強い志望理由も、高く評価されたとされています。

選考では同社ならではの魅力と、自身のキャリア志向がどのように一致するのかを明確に語ることが求められます。

魅力の例としては以下のような点が挙げられるのでぜひ参考にしてみてください。

チームで働ける協調性をアピールする

アクセンチュアはチームで助け合う文化が強く、選考でも協調性の高さが重視されます。

協調性をアピールするために内定者が実践していたポイントをご紹介します。

また面接では、チームでの役割や協働によって成果を上げた経験を語ることで協調性を示せます。

こうした姿勢を一貫して示すことで、アクセンチュアが求める「チームで成果を出せる人材」であると評価されやすくなるでしょう。

就活のプロの知見を活かしてブラッシュアップする

アクセンチュアの選考を突破するには、ケース面接対策・論理的思考・志望動機の精緻化の3点を高いレベルで仕上げる必要があります。

そのためには、就活のプロの知見を取り入れ、短期間で質の高いアウトプットを作ることが重要です。

Abuild就活では、外資系銀行出身のCEOが構築した「最強メソッド」とマンツーマン指導でアクセンチュアに最適化された対策が可能です。

ES・グループディスカッション・ケース面接・個人面接などの練習が受け放題で同社が重視する“論理性＋コミュニケーション能力＋入社意欲”を伝える話し方まで徹底的に磨けます。

プロの添削やフィードバックを活用することで、独学では気付けない弱点を補強し、選考通過率を大きく高められるでしょう。

ライバルの多いアクセンチュアの選考を突破するために

アクセンチュアの選考を突破するには、選考フローで一貫して「論理性」「構造的思考」「具体的なキャリアビジョン」を一貫して示す必要があります。

限られた時間で的確に答える力や、デジタル技術を踏まえた提案力も求められるため、独学だけでは対策が不十分になりがちです。

ESや面接の内容ブラッシュアップしてライバルと差をつけるためには、就活のプロに見てもらうのもおすすめです。

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