ベイカレントの選考フローは?面接や本選考突破のポイントを徹底解説

ベイカレントの選考は「論理的思考力」を重視しており、ケース面接や深掘り質問を通して厳しく見極められると言われています。
悩みくんそこで本記事ではベイカレントの最新選考フローの概要を徹底解説を徹底解説します!



ベイカレント内定を目指す学生は、まず本記事で選考突破のコツを押さえておきましょう。
【企業分析】ベイカレントとは?


ベイカレントは、DX支援を中心に戦略立案からシステム導入まで一貫して手がける日系総合コンサルティングファームです。
売上収益は3年で約2.2倍に拡大するなど成長率が業界平均を大きく上回っています。
営業部門を独立させた独自モデルで大型案件を安定的に獲得し、深耕営業による高付加価値案件の拡大が成長を支えています。
IT・デジタル領域に強い体制や持株会社化による専門部隊の強化も追い風となっている
ベイカレントの就職難易度


東洋経済オンラインの発表する最新版「入社が難しい有名企業」ランキング200社ではベイカレントはランクインしていませんでした。
しかしベイカレントは未経験からでもコンサルタントとして成長できる環境が整っていることから、年々志望者が増加している企業です。
また「圧倒的な裁量の大きさ」「早期成長」「幅広い業界でのプロジェクト経験」に魅力を感じる学生も多いです。
以上を踏まえて、ベイカレントの就職難易度はかなり高いと評価して良いでしょう。
ベイカレントの選考フロー


ベイカレントの一般的な選考フローを以下でご紹介します。
ES(6月上旬~)
ESで問われた設問の一部をご紹介します。
- ベイカレント・コンサルティングの志望理由
- 自己PR
ベイカレントの1次選考ではES・録画面接・WEBテストが課されますが、実際にはESと録画面接が重視されている可能性が高いです。
本選考の位置づけであるため、志望理由は他社との違いを踏まえて明確に記述する必要があります。
自己PRでは録画面接とは別の内容を用い、自身の強みがより立体的に伝わるようにすべし
Webテスト(6月上旬~)
Webテストの概要を以下にまとめました。
- 場所:自宅
- 形式:玉手箱
- 所要時間:1時間程度
- 結果通知:録画面接、ESと併せて1週間以内にメールで通知
- サマリー:内容は言語、計数、性格
ベイカレントの1次選考におけるWebテストは、未受験でも通過した例があるほどボーダーは低い可能性が高いです。
テストは指定日程内に受験する玉手箱形式で、内容は一般的なグラフ読解が中心となります。
難易度は低く、市販の参考書による基本的な対策で十分対応可能と内定者も述べているようです。
録画面接(6月上旬~)
録画面接の概要は以下の通りです。
- 場所:自宅
- 形式:録画面接
- 所要時間:15分程度
- 社員数:1人
- 学生数:1人
- 結果通知:ES、Webテストと併せて1週間以内にメールで通知
録画面接では、自己PRを30〜60秒で話す形式が課されます。
内定者は笑顔・話し方の明瞭さなど、コンサルに求められるコミュニケーション力が伝わるよう工夫するのがポイントです。
筆記テスト(6月下旬~)
筆記テストの内容は以下の通りです。
- 場所:麻布台ヒルズ本社オフィス
- 形式:企業オリジナル
- 所要時間:10分以内
- 結果通知:1次面接と併せて翌日に電話で通知
- サマリー:麻布台ヒルズ本社オフィス受験の筆記試験。形式は企業オリジナル
ベイカレントの筆記試験ではセブン&アイ・ホールディングスのそごう・西武売却への賛否やLGBTQに関するテーマが出題されたことがあります。
内定者によると筆記試験単体での合否判定は重視されず、考え方や思考過程を示すことが重要とのことです。
また試験は10分と制限時間が短いため、読みやすい字で記述することが推奨されます。
ニュースに詳しくなくても、持っている情報を総動員して自分の立場を論理的に示せば通過可能
1次面接(6月下旬~)
1次面接で過去に問われた内容の一例をご紹介します。
- 筆記試験の深掘り(ブン&アイ・ホールディングスの、そごう・西武売却について賛成か反対かについて)
┗ もし社員だったらどのような行動を取るか - 自分史
┗ リーダー経験はあるか - 就活の軸
- 志望理由
- ガクチカ
- 逆質問(15分程度)
1次面接は、本面接とケース面接を含む構成で、通過するとリクルーターがつきます。
自分史では、他者と差別化できる経験とその行動の背景にある思考を示すことで独自性を出すことが重要です。
筆記試験に関する質問も深掘りされ、結論に至る理由や前提条件の確認を丁寧に説明すれば傾聴力や論理性をアピールできるでしょう。
ジョブ(7月上旬~)
ジョブの概要を以下にまとめました。
- 場所:麻布台ヒルズ本社オフィス
- 形式:課題解決型グループワーク形式
- 所要時間:1日間
- テーマ:「ある企業の成長戦略」
- 社員数:2グループに社員が3人つく
- 学生数:2グループで1グループに4人
- 結果通知:当日に対面で通知
社員は常にグループワークを見ており、フィードバックももらえるようです。



最終面接(7月下旬~)
最終面接で問われる傾向にある質問は以下の通りです。
- もしタイムスリップできるならどの時代に行きたいか
┗ その理由
┗ 歴史はもともと好きなのか - 100人単位の従業員を抱える工場長になったとしてどのようなマネジメントを行うか
- 大学で学んでいることについて
- なぜコンサル・そしてベイカレントなのか
最終面接は選考の鬼門で、志望理由を明確に伝えられないと落選する可能性が高いです。
質問は志望理由や思考力に関するものが中心で、深掘りが非常に厳しく、思考時間もほとんど与えられないため難易度が高いです。



そのため他社の状況をすべて話すのは避け、第一志望であることを明確に伝えることが重要です。
求められる人物像は「自分から学べる人」のため、質問に対しても学びの意欲や成長意識を示す回答が好印象を与える


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ベイカレントの選考を突破するポイント


ベイカレントの選考を突破するポイントは以下の通りです。
コンサルに求められる高い論理的思考力を示す
ベイカレントの選考では、コンサルタントに不可欠な論理的思考力が重視されます。
ケース面接や即興での思考を問う質問からも、一貫性のある論理的な思考や話し方が評価されることがうかがえます。
高い論理力を示すには、以下の3点を意識するのが効果的です。
- 構造化して話す
- 結論から端的に述べる
- 志望動機などで一貫性のあるストーリーを作る
逆質問を味方につける
同社の選考ではほとんどの面接で30分程度の逆質問時間が設けられています。
内定者も「他社との比較に基づく強みの確認」や「ワンプール制での業界理解方法」など具体的な質問で高評価を得ています。
質問準備では、以下の点に注意して2~3個は質問を準備しておきましょう。
- インターネットで調べれば分かる内容は避け、実体験や仮説に基づく質問をする
- 漠然とせず具体的に質問する
- 面接官の立場に応じた質問をする
「なぜベイカレントなのか」を明確化する
ベイカレントの選考では例年、多くの応募者は他のコンサルティングファームも併願しています。
選考では「本当に入社する意思があるか」が重視され、すべての段階で志望動機や他社との比較について深掘りされます。
選考ではコンサル業界全体への関心と、特にベイカレントを選ぶ理由を具体的に伝えることが内定獲得のポイントです。
同社の急成長や最先端の環境に身を置ける点を魅力として具体的に説明して、同社ならではの志望理由を明確化させましょう。
就活のプロの知見を活かしてブラッシュアップする
ベイカレントの選考では、論理的思考力・課題解決力・一貫したストーリー性が特に重視されます。
ケース面接や深掘り質問が多いため、第三者のプロ視点を取り入れることが非常に効果的です。
Abuild就活では、外資系銀行出身のCEOが体系化したメソッドを基に、ベイカレントに求められる思考プロセスや話し方をマンツーマンでブラッシュアップできます。



徹底的な自己分析を通じて、ベイカレントで実現したいキャリア像も明確になり、選考突破に必要な説得力を高められるでしょう。
ライバルの多いベイカレントの選考を突破するために


ベイカレントの選考では論理的思考力や課題解決力に加え、志望理由の一貫性やキャリアへの明確な意欲が求められます。
特にケース面接・深掘り面接では、自己分析の精度や思考プロセスの質がそのまま評価につながるため、事前準備の深さが差を生むポイントです。
ESや面接の内容ブラッシュアップしてライバルと差をつけるためには、就活のプロに見てもらうのもおすすめです。
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